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不是王健林刘强东 董明珠背后的男人是他(组图)

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看似“孤身一人”的董明珠,不是一个人在战斗。

董明珠背后的男人是谁?他是格力前董事长,她的老上司。和董明珠共同缔造格力千亿帝国后,2012年,他悄然离去。

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技术偏执狂造就格力

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众所周知,格力制造的高标准一直让同行惊叹。曾经有个外企老总专程向朱江洪讨教质量管理经验,他给对方支招:“左手拿鞭子,右手拿刀子。”

1991年的格力,还是个十足的烂摊子。那一年,技术出身的朱江洪被任命为海利(格力的前身)厂长。当时整个厂只有一条落后十年的生产线,年产2万台,与风头正劲的春兰、华宝不可同日而语。不但缺管理、缺设备,还有重产量,轻质量的风气。

有次,空调因为焊接不结实,铜管断了一大半,客户愤怒表示要退货!当时,还有众多客户投诉海利空调噪声大,“晚上开着海利空调,就像飞机在头顶不停地盘旋。”

朱江洪当即宣布,停产整顿。“产品质量不好,等于谋财害命!”。朱江洪成立了“质量宪兵队”,带领员工深挖质量问题400多条。之后,将这些问题分门别类,哪些属设计,哪些属工艺……全部限期整改。

在朱江洪看来,一个企业可以没钱、没厂房,但不能没技术。“一个没有脊梁的人永远挺不起腰,一个没有核心技术的企业永远没有脊梁。”他常挂嘴边的这句话,后来成了格力工厂的“格言”。

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修炼质量多年后,1996年,格力超越春兰成为国内销量冠军。“格力”二字,正是朱江洪亲笔手写。

“朱董配”带领格力乘风破浪

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董明珠当年进格力,只是一个小小的销售员,朱洪江又是如何“慧眼识珠”的?

据说,董明珠当年在安徽单枪匹马,拿下1600万销售额时,朱江洪就开始关注这个销售冠军了。

之后,董明珠凭借出色的业绩一路被朱提拔,从业务主管道大区经理,再到总裁。董明珠也知恩图报,多次在关键时刻力挺朱江洪。

1994年,格力销售部门“集体哗变”,董明珠拒绝诱惑,留了下来;2003年,在与格力集团的“父子”之争中,董明珠多方奔走,为朱江洪脱离险境。

朱江洪对董明珠有一种长辈对晚辈的关怀和担心。董明珠过生日时,朱江洪送了她一幅字画,上面写着:“献身企业忘自我,棋行天下女豪杰。”

熟悉朱江洪的人知道,朱十分低调,不喜抛头露面。性格宽厚大度,做事爱征求下属的意见,除非是涉及质量问题,一般对员工都很和蔼。上班路上假如遇见了快迟到的员工,他会搭他们一块去公司。

董明珠的性格则与他相反,霸气、高调、说一不二,甚至常常大声训斥员工。

一个内敛低调、一个强势高调,二人性格上的互补,正好形成了某种默契的合作:冲突却始终“对事不对人”。

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科龙电器前总裁王国端曾这样评价二人,“朱江洪遇到董明珠是朱的福气,董明珠遇到朱江洪是董的运气。”

两人携手近20年,终于缔造了格力传奇。

转自:文学城

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该日志由 bitman 于2017年01月13日发表在 财经 分类下, 你可以发表评论,并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。
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